源牌科技2021年中管理层工作总结会顺利召开
2021-08-05
杭州源牌科技股份有限公司2021年中管理层工作总结会于7月30日-7月31日在杭州希尔顿花园酒店召开。会议共有30余位管理人员参加,会议分三个议程,由总经理张劲松主持。
由于台风“烟花”来袭,会议不得不延期举行。但好事多磨,各参会单位与参会人员准备更加充分,综合管理部创新了会议形式。各事业部、分公司及部门负责人系统总结了上半年完成的工作,全面、客观地对半年工作中取得的成绩、存在的问题与困难、欧洲杯手机投注的解决方案及下半年工作计划等进行了汇报。
各事业部、分公司及部门汇报完毕后,会议引入“行动学习”的先进会议培训方式,就各单位存在的问题与经验充分探讨,大家积极思考,建言献策,头脑风暴碰撞出更多思想火花,大大提升了会议效率,现场氛围热烈!
总经理张劲松分别对总结报告逐一点评。他首先肯定大家在上半年通过艰苦奋斗、科学管理取得的成绩,公司半年经济指标较往年有了显著提升,特别是合同额同比实现较大幅度增长,有望提前实现全年目标;针对各部门总结中出现的不足与问题及大家所提出的建议,他给出了中肯的意见和落实的措施,最后他倡导大家要坚持稳中求进的工作心态,坚守“利他”价值思维,在公司使命、愿景与价值观引领下,积极顺应国家“双碳”的发展目标,一如既往地聚焦核心产品及欧洲杯手机投注的解决方案,立足高质量发展。
会上还对自2020年初管理层会议至2021年初管理层会议合计4次会议期间提出的核心问题进行了全面回顾与检查,确定方案,统一思想,指明方向。
如今行业发展趋势明朗,公司主营业务进入快速发展通道,人才培养与队伍建设是公司发展基石。本次会议明确加快人才引进,并将公司人才梯队建设纳入公司战略发展方向,管理人员必须培养后备干部。会议审核并通过了若干核心技术、管理等岗位的后备人选。
董事长叶水泉对本次会议做了总结。他首先肯定了以张总为代表的管理层带领大家在上半年取得的可喜成绩,合同额大幅增长,公司现金流得到全面改善,顺利完成半年目标,感谢全体源牌人的辛勤付出。他指出,会后大家应立即按照下半年工作部署,针对问题,加强内部协同,从制度管理、思想建设、工作流程等方面寻找切实有效的落实方法,当下我们要抓住双碳机遇,坚定信心,充分发挥自身多年来积累的核心产品及欧洲杯手机投注的解决方案优势,再接再厉,高质量实现全年目标。